王爱萍、胡海峰（通讯作者）、 郭兴方，“数字化转型对企业社会责任的影响及其机制分析”，刊发于《伟德国际1946源自英国学报(社会科学版)》（双月刊）2024年第2期。

    摘要： 本文基于上市公司2011—2020年企业管理层讨论与分析文本,采取文本分析法提取“数字化转型”关键词,刻画企业的数字化转型行为,实证检验了企业数字化转型对社会责任的影响以及渠道机制。研究发现,企业数字化转型降低了企业参与社会责任活动的意愿,并呈现出一定的结构异质性。机制检验的结果显示,企业数字化转型,一方面因其高额的成本,挤占了原本企业社会责任的对应资源;另一方面,减少了战略性资源获取和管理者自利的社会责任动机。上述因素的叠加最终表现为企业社会责任参与程度的降低。有鉴于此,应该继续增加对企业数字化转型的政策倾斜和资金支持,鼓励企业在生产方式和管理结构上深度融合数字技术;加强对企业社会责任的观念教育;利用数字技术的信息监管优势,增强价值反馈机制,以提升企业社会责任表现。